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上世紀80年代，日本經濟和房地產行業發展十分順利。然而90年代，突如其來的房地產經濟的破滅，使得政府自1990年轉變政策，抽緊銀根，限制房地產融資，提高房地產稅，而這導致了日本的股市和房地產市場的崩盤。

樓市危機發生后，日本整個經濟萎靡不振。很多房地產公司相繼倒閉，但也有許多公司面向未來，做了許多努力，建立起了新的經營模式，通過不動產證券化，將這和資金直接掛鉤，日本房地產業把此計劃稱之為不動產和金融向融合的計劃。

一般的企業以房地產為擔保向銀行借了很多錢，經濟泡沫破滅之后地價下跌，銀行認為以不動產，房地產做抵押的公司放貸風險過高，銀行也開始減少放貸額。銀行不向房地產和及持有房地產的貸款放貸，另一方面，個人手里有大量的閑置資金。所以我們想到的是不驚動銀行，而是將個人資產代入到房地產市場，就是將不動產證券化，以不動產投資信托的形式來操作。證券化實現了之下幾點，由于依托證券的形式，證券在交易所上市之后流動性和可兌換性都大大提高。當時日本是零利率，而這種證券的回報率在4-7%，因此個人資產也找到了新的投資渠道，這樣一來包括個人資金的大量資金混入了房地產市場，房地產市場出現了回暖現象。證券化以后房地產的意義已經不在于保值，而是要提高收益，獲得報酬。

在日本經濟不斷變化的過程當中，房地產業的企業家們不忘挑戰精神，創造出了新的商務模式和房地產的新價值。他們站在客戶的角度思考，多了一種公益使命感，二者的結合，使得他們將此行業救回，使之漸漸回暖。