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在中國對外投資快速增長的大環境下，中國對日投資僅排在第34名，在日本利用外資的國別排名里中國位列第7，另外，去年，日本實際對華直接投資額比上年減少38.8%至43.3億美元， 但中國企業對日投資的規模遠低于日資企業對華投資的規模。這表明中國企業對日投資水平有待提高，也預示著巨大的發展潛力和廣闊的成長空間。

中國企業對日投資經歷了從無到有、從小到大、由單一趨向多元的發展趨勢，且出現了新的發展勢頭。從行業來看，投資領域由制造業不斷向金融服務、通信、軟件、網絡、能源等高科技領域拓展。從企業形態看，除了國有企業之外，中國的民營企業、中外合資企業也紛紛走出國門。從投資形式看，直接投資、合資合作、并購等不斷多元化。近年來，中日經貿環境關系發展遭遇了一些挫折，貿易投資出現了下降的趨勢，排除成本要素、匯率變化等經濟因素，兩國關系帶來的影響也不容忽視。對此，有關部門要有緊迫感，要努力維護兩國關系改善的勢頭，為兩國經貿關系的恢復和發展創造良好的政治環境。

2015年上半年中國對日本非金融類直接投資達到了9833萬美元，增幅達24.4％。截至2015年6月底，中國對日投資存量達到16.7億美元(伊藤忠2015年投資中信集團就高達50億美金，對中投資總共近80億美金)。從行業來看，投資領域由制造業向金融服務、通信、軟件、網絡等高科技領域拓展；從企業形態看，除了國有企業之外，還有中國的民營企業，也有中外合資企業；從投資形式看，直接投資、合資合作、并購等不斷多元化。

中國政府鼓勵有實力的中國企業探索開展各種形式的對日投資合作，兩國政府今后應在環境改善、制度建設、政策導向以及模式創新方面積極合作，進一步促進雙向投資的發展。商業部副部長高燕提出三點建議：

一是努力創造良好的政治環境和投資環境。希望日本政府今后在簽證、法務、稅務、金融等領域，建立更加快捷、高效、透明的市場準入制度，消除制度性障礙，采取切實措施降低外國企業的準入成本，創造更好的營商環境。

二是加強政府、企業、行業和地方之間的交流與合作。期待日本政府面向中國企業加強宣傳和推介，使他們更加了解日本市場，也希望日本企業和行業組織以更加積極、坦誠、開放的心態加強同中國企業的合作。

三是希望雙方優勢互補，將中國的裝備制造和人力資源與日方的先進技術和營銷網絡相結合，在鐵路、核電等領域開展國際產能合作，以較高的性價比贏得和拓展第三國市場，推動發展中國家基礎設施建設和工業化進程，實現在全球市場的共贏。

日本貿易振興機構(JETRO)將加大力度吸引中國企業對日投資。

“盡管日本經濟增速在放緩，當前卻是投資日本很好的時機。”日本貿易振興機構理事長石毛博行提出了三個理由。第一，日本正在開放電力市場，電力公司以外的企業涉足電力零售的趨勢正在擴大。中國太陽能企業可以進軍日本的大型光伏發電站市場。第二，日本正在改善藥品和醫療器械認證程序，中國企業將可以通過與當地企業合作進軍高端醫療市場。第三，TPP有望在今年年底達成協議，日本將由此進入全世界40%的貿易圈，增加對美國等國的出口力度。

日本是世界第三大經濟體，在汽車、電信設備，裝備制造等眾多領域都具有世界先進水平，且市場容量巨大。日本企業在研發能力、技術水平和人才素質上都有很多優勢。基于這些判斷，有前瞻力的中國企業已在日本布局多年，不僅獲得了可觀的經濟份額，還學到了精細的企業文化。

日本政府提出力爭2020年之前將海外對日投資余額增至35萬億日元。石毛表示，日本的對華投資規模在每年7200億日元，而中國的對日投資則僅為600億日元，認為中國企業進駐日本的空間很大。

作為今后中國企業有望投資的領域，石毛舉例稱“比如在旅游領域，(可以投資)加強中文服務的酒店”等。此外還表示“還可以在擁有成熟消費市場的日本設立研發基地，在日本到整個亞洲市場投放商品”，同時指出“除了人才的質量和數量外，在保護知識產權方面日本也適合作為開發基地”。

作為中國企業對日本投資時面臨的課題，石毛表示“來自中國的投資在日本會不會不受歡迎呢？這種傳統觀點的障礙很大”。同時也期待的表示，當前中日的政治關系趨于改善，“中國企業也更加重視商業要素，對日本投資將成為可能”。

日本經濟產業省副大臣高木陽介表示，在安倍經濟學中，吸引外資是一個重要支柱——日本要成為全球最適合開展商務活動的國家，計劃到2020年將利用外資存量增加到35兆日元。他表示，日本正在進行多項吸引投資的措施，包括東京開業一站式服務中心、法人稅稅率下調計劃、零售業多語言服務、對留學生就業的支持、日本貿易振興機構的商務幫助等。

“2020年，日本將舉辦奧運會和殘奧會，這將帶來巨大的商機。中國在籌備2008年奧運會時就達到了12%的增長。希望更多中國企業可以關注到日本潛在的商機。”高木說道。

華為進軍日本十年

華為于2005年正式進入日本，自2010年起從終端領域開始從事研究活動，目前正在與DOCOMO開展5G合作。華為日本株式會社公共關系部部長兼常務執行董事魏新聚認為，日本在ICT投資領域具有很強的競爭力優勢，華為在與強者過招中增強了國際競爭力。

首先，作為第三大經濟體，日本市場規模巨大：在全球前15名電信運營商中，日本企業占據三席，且在設備市場上的排名也僅次于中美。第二，日本是最早使用3G網絡的國家，其在LTE用戶滲透率、光纖入戶普及率、人均移動流量方面都領先其他國家。第三，日本的產業鏈完備，從元器件、終端、CT設備商、IT設備商、系統集成、ICT服務商到業務方面都有很成熟的企業，合作機會很多。第四，日本研發資源豐富，高校、研究所遍布全日本，有助于拓展新技術開發。

“日本是世界公認的質量領袖，滿足了日本市場的質量要求，也就基本滿足世界的質量要求。通過在日本的發展，華為可以學習其領先的質量管理方法和文化。這對華為長遠的國際化發展有很重要的意義。” 魏新聚說。

談到本地化發展經驗，魏新聚指出，關鍵是要融入當地ICT產業界，要能夠匹配客戶的需求。“日本客戶有一些定制化需求，這是我們剛進入的時候所不了解的。”他建議，可以通過加入當地的行業協會，與這個行業的主要“玩家”接觸，為政府和企業提供對應的解決方案。華為日本于2011年加入日本經濟團體聯合會。

蘇寧并購布局掘金赴日游

據日本國家旅游局北京事務所統計，2015年1-5月的訪日中國游客共計172萬人，比去年同期增長106%，按照這個趨勢，預計到7月底，訪日游客數量將超過2014年全年的總量。在2015年春節期間，有超過40萬中國游客在日本花了近60億元人民幣用于購物，其中某些大型免稅店的電飯煲、馬桶蓋等熱門商品一度斷貨。

持續的日本旅游熱潮讓蘇寧云商樂開了花。蘇寧早在2009年入股日本免稅店企業Laox，經過6年的布局，Laox已成為日本最大規模的綜合免稅企業，并開始通過上海樂購思向中國大陸引進日本高人氣產品。

“我們將在2017年挑戰1500億日元的業績目標。”Laox株式會社海外事業本部長兼樂購思（上海）商貿有限公司總經理傅祿永稱，作為蘇寧旗下的免稅企業，Laox比日本企業更熟悉中國市場的運作模式，能夠敏銳地發現并緊跟快速創造營業額的兩個渠道——旅行社和游輪。

“中國的赴日旅游團已不僅限于北上廣，來自成都、大連和哈爾濱的團組也在快速增加。與此同時，中國正在興起游輪熱，今年從上海和天津前往日本的游輪數量可能有420條，而去年只有三分之一。每一條游輪可以帶來3000到4000名游客，數量相當可觀。”為了能夠讓這些游客進入Laox消費，“我們在中國有兩個專門的團隊，不斷與旅行社進行接洽和合作。”

國內資本聯合體控股日本上市公司

2015年9月劍豪集團聯合國內企業一舉并購一家日本的上市公司——MHG公司，并完全控股。MHG公司是日本一家具有30多年歷史的高端美發連鎖上市企業，具有很好的口碑和品牌影響力， 今年4月按計劃在北京三里屯新開了中國市場第一家旗艦店。劍豪集團鄭劍豪先生認為日本經濟到了一個重要關頭，中國經濟也面臨轉型，中國企業家對日本要有更多了解，形成一個統一認識，能夠為中國企業的騰飛，轉型，升級起到積極作用、同時對日本的經濟也有幫助。 企業并購一定要冷靜，嚴肅，同時要做到雙贏，否則中日并購是不會成功的。希望有更多的日中人士，推動中日并購，也希望能夠得到日本社會的理解和支持。