日本房地產(chǎn)住友不動(dòng)產(chǎn)整體介紹
來(lái)源：亞洲購(gòu)房網(wǎng)作者：亞洲購(gòu)房網(wǎng)時(shí)間：2018/12/6
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總體而言，日本三大房地產(chǎn)公司從資本密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，在20世紀(jì)70年代房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的過(guò)程中迅速擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模。然而，重資本模式的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)逐漸受到經(jīng)濟(jì)衰退和需求轉(zhuǎn)移的影響，在20世紀(jì)90年代房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂后，營(yíng)業(yè)收入大幅下滑。
隨后，三大房地產(chǎn)公司先后改革了業(yè)務(wù)模式，提出了從發(fā)展到服務(wù)的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)入21世紀(jì)后，營(yíng)業(yè)收入開(kāi)始逐漸恢復(fù)。從時(shí)間跨度來(lái)看，住友房地產(chǎn)是開(kāi)辟輕資產(chǎn)路徑的最早時(shí)機(jī)，其對(duì)營(yíng)業(yè)收入改善的影響是顯而易見(jiàn)的;三菱地產(chǎn)擁有最新的過(guò)渡期和緩慢的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因此三大龍頭企業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭較弱，拖累整體盈利能力的提升。從商業(yè)分類的角度來(lái)看，商業(yè)物業(yè)租賃目前對(duì)日本房地產(chǎn)公司的收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)很大。住宅建筑銷售占一定比例但利潤(rùn)水平較低。中介經(jīng)紀(jì)，投資管理和其他收費(fèi)服務(wù)是多元化的布局和輕資產(chǎn)策略主要部分。
從日本主要住房公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整周期中，房地產(chǎn)公司通過(guò)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行反周期運(yùn)營(yíng)，有利于提高營(yíng)業(yè)收入，提高盈利能力。目前，中國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)公司的商業(yè)模式屬于資本類型和產(chǎn)品類型。一些房地產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)向投資型甚至服務(wù)型，通過(guò)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略提升市場(chǎng)拓展和競(jìng)爭(zhēng)力。但是，中國(guó)的房地產(chǎn)公司仍然以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售為主要業(yè)務(wù)，占總收入的絕大部分。
由于中國(guó)處于城市化的中期階段，潛在的市場(chǎng)規(guī)模和短期發(fā)展歷史等因素決定了中短期房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式是否基于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的初步變革只是轉(zhuǎn)型路徑的第一步。未來(lái)，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型仍有很大的探索空間。
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