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亞洲開發銀行的研究報告中將新加坡的政府組屋-中心公積金體系視為最為主導性的方針體系，起始于1960年的2月1日，方針是達致“居者有其屋”，數據顯現，這一體系極大地改進了整個新加坡的住宅商場。在人口快速提升的前提下，新加坡當地的總住宅庫存的增速快于人口增速，組屋的住宅供應量遠快于商場的供應量，導致組屋的住宅市占率高居70%以上，這使得新加坡國民的寓居環境也顯著地改進。

政府組屋-中心公積金體系擔任分配政府以及私家部分的儲蓄、土地以供應住宅，而公民除了責任儲蓄于CPF以外，能夠經過廉價的借款來獲取住宅。此外，CPF體系則能夠購買國債來打理自己的負債，一些資金則用于替購房者支付首付款，本質上既是一個中心方案型的房地產商場。

亞洲金融風暴來襲，導致了房地產價格的暴降。但HDB的價格下滑低于私家房產價格的下滑起伏。在2002年，HDB暫緩其住宅體系注冊排隊體系，并表態只要在有滿足的需求的時分政府才會供應新的住宅。進入21世紀今后，HDB的供應量10年僅增長了6%，得益于全球流動性的過剩、低息環境、有限的住宅供應以及適合的人口增長，房地產價格的走勢重新開始升溫。

新加坡政府的財政收入首要來源并不是土地生意，以供應為本，處理居民的住宅需求為主。但是，盡管現在新加坡房地產的熾熱程度不及我國的一線城市，但其價格上漲起伏仍然相當可觀，調控辦法的有效性存疑。